新年致辞|牟晋军:团队的2017,法律、科技与人
发布日期:2017-2-12   浏览次数:425

 

罗胖在跨年演讲中所提出的“时间战场”的概念引起了社会大众的广泛共鸣,究其原因,恐怕并非大家都对“时间是商业的终极战场”这一论断有着切身的体会,而是这些年来,科技的发展,似乎正在让时间的步伐变得越来越快,致使大家对时间流逝的速度越来越焦虑。我便是如此,去年撰写新年致辞的情景尚犹如昨日,似乎转眼之间,已是2017年的农历新年。暮然回首,一年来所发生的事情又太多太多,不由感慨如此飞逝的时光竟有如此丰富的内容,不经意间已是沧海桑田。

 

回首2016,全球范围内第四次产业革命的浪潮越来越汹涌,国内经济转型的图景越来越清晰,知识产权的东风越吹越强劲,科技创新的重要性越来越深入人心,经济生活中人的重要性越来越凸显……从我们团队来说,2016年经历了成立以来在管理方面的第一次重大变革,迈出了从“游击队”往“正规军”转变的第一步;我们去年所提出的共同构建知识产权生态圈的目标,经过上下求索,也有了一些突破……诸事纷杂,难以下笔,但遵循惯例,在此辞旧迎新的重要时间节点,勉为其难,将我所思、所想草成此文,向各位关心我、关心我们团队的朋友汇报和求教。

 

为什么是“法律、科技与人”

2016年末,我的母校北京大学与斯坦福大学、牛津大学三校共同主办了以“创新、包容与秩序–变化中的科技、互联网与法律”为主题第五届互联网法律与公共政策研讨会议题包括在全球科技创新的大环境下,知识产权以及法律制度所需要作出的适应与改变,以及人才流动和创业风潮对科技产业发展的影响。这一议题,于我而言,心有戚戚焉,与我这些年的关注不谋而合。

 

众所周知,法律是社会生活的规则,其创设的程序通常是,先有社会生活,当其基本稳定之后,再形成规则。在传统的、变化缓慢的社会,这一程序运行良好,若干年来,特别是在我们这些成文法的国家,法律似乎因此也就一直这么心安理得地走在时代的后面,并不急于追赶时代的步伐。然而,这些年来,科技的爆炸式发展,使得整个社会生活剧烈变化,一日千里,传统的法律规则创设模式越来越显得捉襟见肘,无法适应这种变化。或许也是因为看到了这一点,司法实践中判例的作用越来越被重视,特别是如知识产权这种新情况大量涌现的领域,这实际上是在一定程度上允许法官造法,以适应社会生活的快速变化,而允许法官造法,客观上律师也就会参与造法。要想成为一名合格的造法者,法官和律师就必须紧跟时代步伐,深刻理解社会生活的变化,客观上法官和律师将不能再仅仅依赖既定规则,而是要主动到社会生活中寻找、提炼规则。而要完成这一使命,则必须紧跟科技发展的脚步,因为科技已成为社会变化的最重要的内因。从这个意义上来说,iCourt所提出的“科技驱动法律”并非只是一句口号,而是揭示了现实条件下两者之间的深刻联系。要想成为一名优秀的法律人,“懂科技”或许会越来越成为一种基本要求。

 

关于法律人、法律行业与科技的关系,还有必要从另一个角度来看,那就是不能运用现代科技方法、成果与工具的律师,会在服务质量与效率上落后于人,无法满足客户的需要,逐渐被市场的自由选择所抛弃。科技的发展,正在不断改造各行各业,法律行业也不会例外,以大数据、云计算为代表的现代科技,事实上正在影响着这个古老的、有些保守的行业,未来或许大量的律师工作会由机器完成,随之而来的,相当比例的律师会被淘汰。大量征兆表明,这绝非危言耸听。所以,要想在新的时代条件下生存,作为律师,必须拥抱而非排斥由科技发展所带来的这一变化,善用新的科技手段和工具。

 

随着科技以及主要由科技推动的社会的发展,生产力三要素的地位也在发生变化,起关键作用的要素正从生产工具向生产者转变,企业的资产越来越“轻”,而在人力资源成本上的投入越来越大。与之相适应的是,在企业的管理中,管理者越来越重视激发个体的创造力,包括“股权激励”在内的有助于激发人的积极性和创造力的制度正在被越来越多的管理者所采用。至于律师行业,粗放的提成制管理模式正遭受越来越多的诟病,如何合众为一、如何实现律所的专业化、如何激发每一名律师的积极性,已成为律所管理者普遍关心的问题。

 

法律、科技和人,这三个主题,无论是从我们的服务内容、服务方式,还是从律师的成长、团队的管理来看,都需要重新审视,只有尽力将其完美结合,才能在新的时代背景下最大限度地创造价值。

 

企业服务的实践:与科技创新相互成就

知识产权与公司法领域服务之体会

在过去的一年,因为担任着多家科技园区的创业导师,同时又将自己及团队法律服务的重点放在企业的创新与发展中,我与许多科技企业创业者进行了深入的交流,不断增进对他们需求的理解,不断修正我们的法律服务方式,我们也就逐渐从主要提供知识产权服务走向了提供更加贴合企业发展需要的知识产权与公司法业务领域相结合的法律服务。

 

愿景和使命是一个组织的灵魂,清晰的愿景和使命,是驱动组织成员不断努力的不竭动力。一流的公司和企业会将自己的愿景阐述得非常清晰,比如麦肯锡的“帮助众多领域的领导者对全球经济形成更深入理解”,迪士尼的“成为世界领先的娱乐和信息生产者和提供者之一”,苹果的“通过为思维创造促进人类发展的工具而对世界做出贡献”。而这些愿景,正是因为组织成员的坚信不疑并且为之努力,故而慢慢取得了成果。过去的一年,结合我们的业务方向,经反复斟酌、讨论,最终确定了我们团队的愿景与使命:知识产权和公司法领域领先的法律服务团队;以全球视野,致力于企业的创新与发展

 

围绕这个愿景与使命,团队在过去的一年里做了许多创新与改变,包括借助科技手段,提升法律服务质量。例如,我们成为了一个互联网科技公司所开发的律所管理系统的天使用户,借助其计时、工作分配、知识管理、数据搜索等功能,帮助团队提升工作和管理效率。

 

同时,我们也更加注重工具对于提升法律服务质量的作用。在2016年,我们购置了二十多台苹果MacBook电脑,并在每台电脑上配备了正版安装的办公软件,以升级团队律师日常工作的工具。

 

这种服务的升级也的确在给我们带来积极效果。2016年,我们的客户数量有了显著的增长,业务收入实现了翻翻。我们深知,当前中国正大力推动创新型发展战略,对于我们,机遇很多,新问题、新情况也很多,只有不断学习,积极适应,才能在其中扮演重要角色。团队正蓄势待发,准备在2017年以更高的专业度、更优质高效的服务,助力科技创新大背景下的企业发展。

 

团队改革的实践:与人才相互成就

团队的合伙人制度和薪酬制度改革

2016年团队最重要的事件,应当是团队的人事制度改革。众所周知,天时、地利、人和,三者是事业发展的必要保障。2016年,除了考虑如何顺应“天时”(创新型发展战略的潮流)、用好“地利”(一线城市的条件),我们考虑更多的便是如何将人的力量发挥到极致。

 

2016年年末,团队制定了合伙人制度,并进行了薪酬制度改革。我们拥有了团队内部的第一批合伙人,制定了新的、具有竞争力的薪酬制度。这意味着,团队已开始逐步实施民主管理,更多成员会参与到团队管理的过程当中;团队的薪酬制度也发生了质的变化,从提成制走向了计点制。

 

这次改革给团队带来了两个显著变化,其中一个变化是团队管理模式的变化。许多人可能会不解,为什么作为团队创始人的我,在现有团队管理模式并未出现大的问题的情况下要主动放权?俗话说“要想走得快,一个人走;要想走得远,一群人走”,实现团队民主管理的想法,我在创立团队之初就有,只是前几年不具备条件,终于,随着团队发展,在去年得以迈出第一步。这一改变,将使得我们逐步从野蛮生长的团队成长为正规军;逐步从原来几个子部门各自为战,向真正意义上的“合众为一”转变。每个人在坚守自己本职岗位的同时,拥有了更多的在其他部门或项目发光发热的可能。更重要的是,每个人都有机会成为合伙人,享受团队发展壮大的成果。

 

另一个变化是,明确将“在业内具有竞争力”作为团队薪酬制度设计的基本原则。如此一来,团队的人力资源成本明显上升。但是,从长远来看,我认为这些都是必要投资,符合时代潮流,有助于团队吸引越来越多的优秀人才,永葆团队的活力和竞争力。正如团队目前最年轻的合伙人李素在其一篇文章中所说的,我们希望团队能够为个人带来提升自我价值的平台,而个人为团队发挥自我价值的同时,也会以团队成就为自己的成就。

 

同时,团队还在促进律师行业生态圈的建设方面做了一些有益尝试。2016年,我们在几所高校中吸纳优秀在读法学生参与律所培训和行业研究,旨在通过律师群体与法学生群体的良好交互,为律师行业培养具备潜质的未来律师。

 

当然,由于改革还在初步试行,未来还有很多未知的挑战等着我们去克服。但是不变的一点,就是尊重人的价值。我们曾说过我们是华南地区规模最大的知识产权团队之一,而拥有了一定积累之后,比以往更加专业、提供更加贴合企业创新与发展需要的知识产权与公司法律服务,则是全体成员日后的共同心愿。

 

无论是去年提出的要“构建中国知识产权生态圈”,还是今年所说的拥抱科技发展和社会变化,将科技创新成果运用于法律服务和人才培养,我们初心未改,依旧是要在我们所处的历史关头,助力企业完成创新与发展的使命

 

这一年,团队的进步与发展,离不开客户的支持与信赖,以及知识产权界、法律界各位领导、同行、朋友们的帮助。在前行的路上,因为你们的支持,我们从不感到孤单。

 

祝福我们的团队,祝愿各界朋友新年会更好!

 

牟晋军

丁酉鸡年正月初一于广州

 

牟晋军,北京大学法律硕士,北京市盈科(广州)律师事务所党总支副书记,法定代表人,高级合伙人,知识产权部主任。兼任广东省版权保护联合会副会长、广东知识产权保护协会常务理事、广州仲裁委员会知识产权仲裁院仲裁员、广东社会科学情报学会理事会副理事长兼法律顾问、北京大学华南知识产权研究院高级顾问、清华大学法律硕士联合导师、中山大学法学院校外研究生导师等。

 

 

牟晋军携团队恭贺新禧

 

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